Felipe Guerra
SEMBLANZA
Líder en Seguridad, Salud y Medio Ambiente, con más de 22 años de experiencia transformando culturas organizacionales dentro de la industria manufacturera. En Thermo Fisher Scientific ha encabezado iniciativas que permitieron reducir en un 95% los índices de lesiones, obtener certificaciones internacionales y consolidar una cultura de seguridad y reconocida a nivel global.
Durante su carrera ha liderado proyectos de alto impacto en empresas como Thermo Fisher, Whirlpool, Polaris, Kraft Foods, Eaton y Emerson, participando en la apertura de nuevas operaciones, la implementación de sistemas de gestión y el desarrollo de estrategias de liderazgo orientadas a resultados sostenibles.
RESEÑA
Hablaremos de la cultura de seguridad como un valor que se inculca con el ejemplo. Mostrando interés en las personas y haciendo observaciones de comportamiento se refuerza o corrige. Esto detona una reacción y a través del reconocimiento se logra mayor involucramiento. ¿Cómo hacer que esas observaciones sean objetivas? ¿Qué hacer a partir de ellas?
